項目調(diào)研明思路，管理提升促發(fā)展——中國海航集團總工程師張毅一行赴廣東開展調(diào)研指導(dǎo)

發(fā)布時間： 2023-03-21 來源：中?？偩?/h2>

近日，中國海航總工程師張毅一行至廣東片區(qū)開展項目管理體系專項考察調(diào)研工作。

調(diào)研會上，由中國海航集團第一工程公司、中海廣東分公司、中海設(shè)計院、廣東?？　V東廣海五家公司依次向調(diào)研組進行情況匯報。隨后各單位代表結(jié)合自身公司的實際情況，圍繞經(jīng)營情況、市場開拓，項目管理的運行情況及存在問題進行交流， 并就如何更好推動公司工程項目質(zhì)量、進度、效率等方面發(fā)展進行深入討論。

張毅就如何優(yōu)化工程項目管控體系、后續(xù)項目管理提升工作提出四點要求： 一是始終堅持穩(wěn)中有進，下真功夫管好項目，尋找贏利點，抓好降本增效工作，促進項目向標準化建設(shè)提升；二是要追根溯源、重視項目管理體系中存在的各項問題，強化現(xiàn)場管控；三是加強風(fēng)險防控，構(gòu)建防范與化解企業(yè)重大風(fēng)險的法律屏障；四是提高市場開拓能力，選擇優(yōu)質(zhì)合作隊伍，多渠道做好資金儲備，推進經(jīng)營模式改革。

調(diào)研期間，張毅一行前往至廣東分公司承建的南沙·明珠現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)實驗園魚菜共生4.0項目現(xiàn)場，聽取了項目施工進度、質(zhì)量、安全管理等情況匯報，并對現(xiàn)場的施工資料進行了檢查。張毅對項目的施工安全、質(zhì)量管理提出幾點指導(dǎo)意見：1、開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，加強作業(yè)人員的施工行為監(jiān)管，不斷提高建設(shè)工程安全施工水平；2、安全生產(chǎn)資料要做到有記錄、有維護，建立完整的檔案；3、時刻不放松地抓好工程質(zhì)量與安全管理，加大施工現(xiàn)場隱患排查及整改力度，加強防范措施，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。（供稿/圖 廣東分公司）