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總局動態(tài)

中海總局召開項目整改督查工作總結會

發(fā)布時間: 2024-07-10 來源:中??偩?/h2>

為進一步提升企業(yè)合規(guī)經(jīng)營管理水平,提高項目管理能力, 7月4日,中??偩终匍_項目整改督查工作總結會,通報了4月7日至4月29日總局督查工作組對海南昌江核電廠3、4號機組海域排水沉管 EPC 工程等11個在建項目的檢查情況。

會議首先聽取了督查工作組關于本次檢查期間發(fā)現(xiàn)的問題、整改措施、共性案例及整改閉合情況的匯報。隨后,督查工作組組長黃磊明對本次合規(guī)性檢查的工作背景、工作目標完成情況、工作效果與意義進行了補充說明。

總經(jīng)理霍明明對本次項目整改督查工作成果給予充分肯定,并結合總局合規(guī)管理工作現(xiàn)狀提出了三點要求:

一、要進一步完善合規(guī)管理制度體系,做好責任傳導和監(jiān)督落實,不斷夯實合規(guī)管理工作基礎??偩窒嚓P部門要進一步做好協(xié)調(diào)配合,完善管理鏈條,打好組合拳,從總局到分支機構再到項目部要層層做好宣貫培訓,并輔以監(jiān)督檢查與問責機制,推動合規(guī)管理體系不斷完善、管理制度貫徹落地。

二、要進一步加強商務管理,促進企業(yè)經(jīng)營效益提升。一方面要持續(xù)加強公司各層級商務力量建設,改善項目部商務力量相對薄弱、管理力度有待加強的情況;另一方面要積極推動商務工作和財務、法務工作有效溝通與緊密結合,增強內(nèi)部控制,對違規(guī)行為進行持續(xù)監(jiān)測、識別和預警,達到防范、控制和化解合規(guī)風險的目標。

三、各分支機構要對照本次檢查的問題清單,組織開展對下屬項目的自查自糾,舉一反三,嚴抓整改落實,進一步提升對下屬項目的管控水平,以本次檢查為契機提升全系統(tǒng)合規(guī)管理水平。

總經(jīng)理助理、安全總監(jiān)黃磊明主持會議??偩直炯壴陴I導、長三角區(qū)域中心領導班子及中層以上分管領導、檢查工作組成員在主會場參加會議。各分支機構主要負責人,工程、商務、財務方面分管領導及相關人員以分會場形式視頻參與會議。

(圖片/文字:工程管理部)

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