孫超至寧波分公司調(diào)研指導

發(fā)布時間： 2021-10-21 來源：中?？偩?/h2>

10月18日至19日，總局副總經(jīng)理孫超至寧波分公司（以下簡稱“公司”）開展專題調(diào)研。公司領(lǐng)導班子、中層干部及員工代表陪同參加。

調(diào)研會上，孫超詳細了解了公司黨史學習教育、“我為群眾辦實事”實踐活動、人才隊伍建設(shè)、項目管理手冊落實、項目安全生產(chǎn)等工作開展情況。

聽取匯報后，孫超首先傳達了總局的六點工作要求：一是堅持黨的領(lǐng)導，嚴格落實第一議題制度，深入貫徹學習習近平總書記七一重要講話精神；二是宣貫落實集團和總局“十四五”戰(zhàn)略和國企改革三年行動，落實顧董事長的八八重點工作任務(wù)，全力開拓市場，確保完成年度經(jīng)營指標；三是加強制度建設(shè)，進一步完善公司治理中制度的必要性、完整性、規(guī)范性、合法合規(guī)性，提高企業(yè)精益管理的能力；四是扎實開展黨史學習教育，做好“四本書”的學習及“四史”的學習，抓好“我為群眾辦實事”活動落實；五是夯實“三基建設(shè)”，抓好黨支部“三會一課”和主題黨日活動的基礎(chǔ)之上，完成關(guān)于“黨建創(chuàng)新拓展年”各項任務(wù)要求；六是防范化解各類重大風險，包括廉潔風險、資金風險、安全風險，守住安全生產(chǎn)的底線。隨后，他對公司黨建工作提出兩點要求：一是黨支部立足計劃，貫徹執(zhí)行，充分總結(jié)，做好黨支部銷項工作；二是提煉特色主題，推動黨建創(chuàng)新工作。同時，要求公司嚴防兩個風險：一是居安思危，嚴防安全生產(chǎn)風險，提高應對問題的能力，完善解決問題的機制。二是加強對機關(guān)和項目部關(guān)鍵崗位的管控，嚴防廉潔風險。

在座談交流會上，孫超聽取了黨支部書記、中層干部代表及職工代表對總局、公司的黨史學習教育和“我為群眾辦實事”的意見建議，并從企業(yè)流程優(yōu)化、人才培訓、項目管理手冊執(zhí)行落實等方面進行了反饋總結(jié)。

10月19日上午，孫超給公司員工上了關(guān)于“一國兩制”的黨史學習教育專題黨課，并與公司領(lǐng)導班子成員一一進行廉潔談話提醒，聽取班子成員對公司分解落實總局“十四五”規(guī)劃及其他工作的意見建議。

 

下午調(diào)研組前往公司奉化生命科學城道路項目現(xiàn)場進行調(diào)研指導，現(xiàn)場了解了工程概況、施工工藝、工程進度、質(zhì)量、安全等方面的情況。在項目現(xiàn)場，孫超看望和慰問了項目部人員，并關(guān)切詢問他們對公司及總局的意見與建議。他指出，要抓住寧波分公司項目管理團隊年輕、有沖勁、配置較為齊全的優(yōu)勢，在執(zhí)行好項目管理手冊的同時，進一步總結(jié)提煉經(jīng)驗，精進管理方法，保障安全生產(chǎn)，提高管理效率。（供稿：寧波分公司）