寧波分公司組織開展2022年度第一期工程管理交流會

發(fā)布時間： 2022-01-17 來源：中?？偩?/h2>

1月13日，寧波分公司組織開展了2022年度第一期工程管理交流會。交流會采用現(xiàn)場結(jié)合遠(yuǎn)程視頻的形式開展，公司項(xiàng)目部、機(jī)關(guān)人員參與討論學(xué)習(xí)。

本期交流會選取了寧波分公司近期完工且具有代表性的工程集體交流。天津首創(chuàng)項(xiàng)目部、舟山西碼頭項(xiàng)目部、漳州核電項(xiàng)目部、宜昌油庫碼頭項(xiàng)目部、溫州江心嶼項(xiàng)目部5位項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人通過PPT從“工程的主要施工工藝”、“重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，以及解決方案”、“對公司管理的建議或意見”等方面進(jìn)行宣講和分享。

這5個項(xiàng)目分別代表了市政路橋、市政泵站、水下鑿巖、重力式碼頭、爆破擠淤、躉船浮碼頭等施工工藝。施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，對于豐富完善施工工藝，提高項(xiàng)目管理能力都有重要意義。

本次交流會圖文并茂的對工程的施工工藝進(jìn)行了總結(jié)分享，也對公司員工進(jìn)行了一次形象生動的工程科普。寧波分公司將持續(xù)周期性的開展此類交流活動，在不斷的總結(jié)和交流中提升公司整體工程管理水平。

最后，會議要求公司的全體員工在新的一年中做好以下幾點(diǎn)：一是要加強(qiáng)工程規(guī)范化管理，推進(jìn)規(guī)范化、精細(xì)化、個性化管理的常態(tài)化、長效化，確保三級管控落實(shí)到位；二是要加強(qiáng)工程項(xiàng)目安全運(yùn)行管理，強(qiáng)化安全隱患排查治理，務(wù)必做到工程施工的“ 生產(chǎn)安全、資金安全”；三是要加強(qiáng)項(xiàng)目文明施工管理，積極做好基礎(chǔ)條件較好的項(xiàng)目部文明標(biāo)化工地創(chuàng)建工作，提升公司的知名度和影響力。（供稿：寧波分公司）